Descrição

:: OBJETIVO

Identificar o perfil de cada integrante da equipe para liderá-los adequadamente;
Reconhecer os pré-requisitos necessários à liderança;
Identificar as competências fundamentais para o exercício da liderança;
Desenvolver a equipe em direção a missão, visão e valores da empresa;
Resgatar o significado do trabalho;
Melhorar a comunicação entre líder e liderado;
Usar o feedback com os colaboradores como poderosa ferramenta de gestão.

:: PROGRAMA

1) Pré requisitos necessários a liderança;

2) Competências fundamentais para e exercício da liderança;

3) Conhecer a equipe para melhor administrá-la;

3.1) Como identificar o perfil de cada integrante da equipe para direcionar atividades compatíveis com cada integrante;

4) As peculiaridades da liderança;

5) Desenvolver a equipe em direção as competências organizacionais: missão, visão e valores da organização;

6) Resgate do significado do trabalho – a força do propósito;

7) A comunicação entre o líder e os liderados;

8) O controle dos membros da equipe;

9) O feedback como poderosa ferramenta de gestão.

:: METODOLOGIA

Exposições dialogadas, exercícios vivenciais (situacionais), dinâmicas, com a abordagem de aspectos práticos e análise de situações reais de trabalho.

:: PALESTRANTE

– Profissional de recursos humanos;

– Graduada em Psicologia e Mestre em Psicologia Social e do Trabalho;

– Palestrante em Congressos, empresas e diversos eventos;

– Professora universitária (graduação e pós);

– Autora de livros e artigos em Gestão de Pessoas.

:: PÚBLICO ALVO

Empresários, Gerentes, Supervisores, Coordenadores e demais profissionais que lideram ou pretendem liderar equipes de trabalho.

Liderança – Desenvolvimento em Equipe

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